Синергия малого и среднего бизнеса с государством в России на примере группы компаний «Феникс-авто» Омской области

SYNERGY OF SMALL AND MEDIUM-SIZED BUSINESSES WITH THE STATE IN RUSSIA ON THE EXAMPLE OF THE PHOENIX-AUTO GROUP OF COMPANIES IN THE OMSK REGION

Elena Parpura

Master's degree, Omsk State Pedagogical University, Russia, Omsk

Victoria Elkina

Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Economics, Omsk State Pedagogical University, Russia, Omsk

Аннотация. В статье обозначены состояние и тенденции развития малого и среднего бизнеса в России на примере Омской области. Показан более чем 20 летний путь развития группы компаний «Феникс-Авто» от малого предприятия до крупнейшего автохолдинга Сибирского региона. Сделан вывод о том, что одной из составляющих экономического роста и успеха компании является синергия с государством.

Abstract. The article discusses the state and development trends of small and medium-sized businesses in Russia on the example of the Omsk region.  It shows more than 20 years of development of the Phoenix-auto group of companies from a small enterprise to the largest auto holding in the Siberian region.  It is concluded that one of the components of the company's economic growth and success is synergy with the state.

Ключевые слова: малый бизнес; тенденции развития малого и среднего бизнеса; группа компаний «Феникс-Авто»; государственная поддержка малого бизнеса; меры государственной поддержки малого и среднего бизнеса; синергия.

Keywords: small business;  small and medium business development trends;  group of companies «Phoenix-Auto»;  government support for small businesses;  measures of state support for small and medium-sized businesses;  synergy.

В мировой экономике развитых стран еще со времен формирования малого и среднего предпринимательства, власть стремилась к расширению данного сегмента экономики, его поддержке, укреплению, понимая, что опираться на активную, креативную, предприимчивую часть населения - во благо и экономике, и обществу, и государству. Именно такой подход к сфере малого и среднего бизнеса в XXI веке и в России (в частности – в Омской области) [2]. Потому вопрос состояния и тенденций развития малого и среднего бизнеса в России на примере конкретного предприятия Омской области (группы компаний «Феникс-Авто») является чрезвычайно актуальным. Целью написания статьи является: на конкретном примере показать, что в синергии с государством (используя меры государственной поддержки), малое предприятие может вырасти в холдинг, перейти в разряд предприятий среднего бизнеса и стать опорой экономики региона в своей сфере деятельности (как для потребителя, так и в качестве налогоплательщика).

Общее состояние сферы малого и среднего предпринимательства Омской области таково: по статистическим данным в регионе по состоянию на 11 ноября 2019 года зарегистрировано 5 893 148 предприятий малого и среднего бизнеса, с количеством трудоустроенных – 15 371 398 человек и 588 видами выпускаемой  продукции (оказываемых услуг) [5].  При этом, анализ состояния развития предпринимательства в Омской области за период с 2016 по 2019 годы показывает, что в сравнении с 2016 годом, в 2019 году и количество СМП, и количество трудоустроенных в этой сфере бизнеса, незначительно снижается, но уровень инвестиций и оборотов неуклонно и стабильно растет [8].

Рисунок  №1 наглядно показывает, что лидирующие позиции сферы малого и среднего бизнеса в нашем регионе занимают предприятия сельского и лесного хозяйства, строительства, обрабатывающих производств и торговые, авторемонтные фирмы (причем, такое распределение сохраняется стабильным последние 10 лет).

Рисунок 1. Количество индивидуальных предпринимателей и обществ с  ограниченной ответственностью в Омской области по состоянию на 01.01.2019 года по видам деятельности [8]

Анализируя состояние малого и среднего бизнеса в регионе, нельзя не сказать об отрицательных моментах, которые пока, даже при помощи государственной поддержки,  не преодолены. Это такие явления, как:

- значительная диспропорция между развитием торгово-посреднического и производственного предпринимательства (с преимуществом первого);

- невысокая численность реально действующих и приносящих прибыль (соответственно, налоговые отчисления в бюджет) СМП в общем количестве юридически зарегистрированных;

- практика занижения (сокрытия) части фонда оплаты труда;

- проблемы с долгосрочным кредитованием СМП (требуется обеспечение кредита, ставки банковского процента достаточно высоки);  

- низкая финансовая и юридическая грамотность работников сферы малого бизнеса.

Указанные выше минусы сегодняшнего состояния развития малого и среднего бизнеса в Омской области руководству региона известны и оно не бездействует. Так, например, 10.12.2019 г. главой региона А. Бурковым снижена процентная ставка с 7, 5% до 6, 5 % по микрозаймам, выдаваемым СМП, сфера деятельности которых приоритетна для региона [10]. То есть, контакт с властью у малого и среднего бизнеса в Омской области имеется, как и перспективы стать серьезной опорой местной экономики.

Одной из таких опор экономики Омского региона уже сегодня является группа компаний  «Феникс-авто» (далее по тексту – ГК «Феникс-Авто», «Феникс-авто»), которая в 2017 году перешагнула порог своего 20-ти летия со дня основания Сырниковым Сергеем Александровичем. История этого, одного из крупнейших автохолдингов  Сибири (включающего в себя нескольких компаний, большинство из которых состоят в реестре субъектов малого предпринимательства), отсчитывается с 1996 года, когда было создано первое малое предприятие, специализировавшееся на продаже автомобильных масел в розницу и оптом.

С 2005 года холдинг заключает с автоконцерном Toyota  партнерское соглашение и начинает заниматься продажей новых автомобилей; строит по адресу Маяковского 82 и запускает дилерские центры Suzuki  и Audi.

С  2009 года, за счет продажи екатеринбургской фирме «Автоплюс»  доли в дилерском центре «Тойота Центр Омск», дилерский «портфель» ГК «Феникс-Авто» пополнился автобрендами Subaru и Skoda, тем самым омичам была дана возможность не только приобретать у надежного дилера авторитетные и бюджетные автомобили, но и обслуживать их у профессионалов (так образовался автоцентр на ул. Суворова, 89).   

Далее, в 2011 году ГК «Феникс – Авто» вновь расширила сегмент дилерских услуг в своей деятельности, подписав соглашение с «Хендэ Мотор СНГ» и начав продажу корейских авто в комфортном дилерском центре по ул. 10 лет Октября 182, который предлагает клиентам обширную сервисную зону, цех малярно-кузовного ремонта и авто -шоу-рум.

Еще одно направление в деятельности ГК «Феникс-Авто» - довольно успешная торговля мототехникой Kawasaki  и Yamaha. 

Нельзя не отметить и тот факт, что помимо зданий и оборудования, показателем стабильности и масштабности ГК «Феникс-Авто» является коллектив (около 400 человек), профессиональный уровень которого постоянно поддерживается на высочайшем, передовом уровне за счет имеющегося в структуре ГК собственного единого центра повышения квалификации и направления сотрудников на отечественные и зарубежные тренинги компаний  Shell, Audi, AGA, Hyundai и другие.  Корпоративная культура в холдинге, сплоченность коллектива и желание людей работать в этой компании, поддерживая соответствующий уровень своего труда и ответственности, культивируется руководством «Феникс-Авто» (регулярно проводятся корпоративные спортивные состязания – «Фениксийские игры» и т.п.). К покупателям, клиентам так же в ГК «Феникс – Авто» принят индивидуальный и особенный подход.

На сегодняшний день группа компаний «Феникс-Авто», отметившая в октябре 2019 годы свое 23 - летие – это стабильно и уверенно развивающийся холдинг Омской области, который, со времени основания, значительно диверсифицировал свой бизнес, став в XXI веке региональным флагманом дела, которым занимается.

Такой путь бизнес - развития ГК «Феникс – Авто»  (эталонный, на наш взгляд,  для малых предприятий) стал возможен в том числе и потому, что с 1996 года её руководство постоянно синергетически взаимодействует с местной властью. Такие меры поддержки как участие в различных государственных программах автокредитования (с государственным субсидированием, благодаря которому предприятие получало и получает больший приток клиентов, возможность предоставлять специальные условия приобретения и обслуживания автомобилей тем социальным категориям граждан, которые получают государственную поддержку) [7],  льготного налогообложения позволило ГК «Феникс – Авто» поступательно развиваться, укрупниться и выйти на уровень развития, соответствующий требованиям и реалиям экономики XXI века, успешно вписаться в мировую экономику и представлять не только Омскую область, но и Россию на мировом рынке в своей сфере  деятельности. 

Таким образом, действующая в России система мер поддержки малого и среднего бизнеса, хотя и имеет существенные недостатки, однако, позволяет, при наличии грамотного плана ведения бизнеса и собственных усилий предпринимателей, реализовывать синергетический подход, добиваясь успеха и экономического роста. При этом, государство получает крепкий элемент экономики, качественное удовлетворение определенных общественных потребностей и стабильного, предсказуемого налогоплательщика.