УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

MANAGEMENT OF ECONOMIC SUSTAINABILITY OF ENTERPRISES IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATION

Anton Petukhov

Student, Moscow Aviation Institute (National Research University), Russia, Moscow

Dmitry Kozhevnikov

Student, Moscow Aviation Institute (National Research University), Russia, Moscow

Sofya Taratukhina

Student, Moscow Aviation Institute (National Research University), Russia, Moscow

Аннотация. Статья исследует влияние цифровой трансформации на экономическую устойчивость предприятий. Анализируются вызовы и возможности, возникающие в результате цифровизации, а также трансформация традиционного понимания экономической устойчивости. Особое внимание уделяется ключевым аспектам цифровизации, таким как финансовая и операционная устойчивость, управление рисками. Описаны стратегии адаптации, включая развитие цифровой инфраструктуры, обучение сотрудников, использование больших данных и усиление кибербезопасности. Приведены примеры успешной цифровой трансформации в компаниях General Electric, Siemens и Alibaba. В статье подчеркивается необходимость комплексного подхода к управлению, обеспечивающего баланс между инновациями и рисками для долгосрочной стабильности и развития.

Abstract. The article examines the impact of digital transformations on the economic sustainability of enterprises. It analyzes the challenges and opportunities arising from digitalization, as well as the transformation of the traditional understanding of economic sustainability. Particular attention is paid to key aspects of digitalization, such as financial and operational sustainability, risk management. Adaptation strategies are described, including the development of digital workers, employee training, the use of big data and cybersecurity methods. The author cites successful digital transformations at General Electric, Siemens and Alibaba. The article requires a comprehensive management regime, ensuring a balance between innovation and risk to maintain stability and development.

Ключевые слова: цифровая трансформация, экономическая устойчивость, цифровизация, автоматизация, кибербезопасность, управление рисками, большие данные, искусственный интеллект, IoT, блокчейн, цифровая инфраструктура, облачные технологии, бизнес-модели, цепочки поставок, цифровые двойники, гибридные технологии, персонализированные технологии, инновации, управление данными, информационная безопасность, клиентский опыт, оптимизация процессов, цифровые активы, CRM, показатели эффективности, цифровой маркетинг, логистика, финансы, HR, киберугрозы.

Keywords: digital transformation, economic sustainability, digitalization, automation, cybersecurity, risk management, big data, artificial intelligence, IoT, blockchain, digital infrastructure, cloud technologies, business models, supply chains, digital twins, hybrid technologies, personalized technologies, innovation, data management, information security, customer experience, process optimization, digital assets, CRM, performance metrics, digital marketing, logistics, finance, HR, cyber threats.

В современном быстро меняющемся мире цифровая трансформация оказывает значительное влияние на различные аспекты деятельности предприятий. Применение цифровых технологий меняет не только процессы, но и подходы к управлению бизнесом. Это особенно важно в контексте обеспечения экономической устойчивости компании, которая может поддерживаться только за счет эффективного управления и использования новых технологий. Введение цифровых инструментов, автоматизация процессов, использование больших данных и облачных технологий позволяют предприятиям повысить операционную и финансовую устойчивость.

Одним из ключевых аспектов цифровой трансформации является необходимость адаптации к изменяющимся условиям рынка. Цифровизация предоставляет предприятиям возможность быстрее реагировать на изменения, улучшая управление цепочками поставок, повышая оперативность обработки информации и сокращая издержки. Например, внедрение решений на базе интернета вещей (IoT) позволяет компаниям более точно отслеживать и контролировать процессы, обеспечивая более эффективное управление производством и складскими запасами. В то же время, использование искусственного интеллекта и машинного обучения помогает прогнозировать изменения спроса и рыночные тренды, что дает предприятиям конкурентное преимущество.

С другой стороны, цифровая трансформация порождает и новые вызовы. Одним из них является управление рисками. С внедрением цифровых технологий, особенно в области интернета вещей, искусственного интеллекта и больших данных, возрастает вероятность киберугроз. Предприятия сталкиваются с рисками кибератак, утечки информации и других нарушений в работе цифровых систем. В связи с этим, предприятиям необходимо разрабатывать и внедрять комплексные стратегии по обеспечению кибербезопасности, чтобы защитить свои активы и данные от угроз.

На практике существуют множество примеров успешной цифровой трансформации, которые приводят к повышению устойчивости предприятий. Одна из таких компаний - General Electric (GE), которая благодаря инвестициям в IoT и цифровые двойники смогла значительно сократить операционные издержки и повысить производительность. Ведущие немецкие корпорации, такие как Siemens, также активно внедряют цифровые решения в управление своими цепочками поставок и производственными процессами. С их помощью, компании могут быстрее реагировать на изменения рыночных условий и предлагать клиентам гибкие и адаптивные решения.

Еще один пример - китайская компания Alibaba, которая активно использует большие данные и искусственный интеллект для прогнозирования спроса и оптимизации цепочек поставок. Благодаря этим решениям Alibaba смогла успешно адаптироваться к новым условиям рынка и поддерживать высокую степень экономической устойчивости.

Подводя итог, можно сказать, что цифровизация предоставляет предприятиям значительные возможности для улучшения экономической устойчивости. Однако это требует комплексного подхода, который учитывает как внедрение инноваций, так и управление рисками. В условиях цифровой экономики компании должны быть готовы к переменам, обеспечивая долговременную стабильность и рост.